Pessoas ou negócios? Negócios, indiscutivelmente.

O título deste texto é proposital. Naturalmente uma dezena de leitores devem questionar a minha sanidade, ou provavelmente estão me xingando, baseado no que aprenderam nas receitas de bolos oferecidas por aí. Não tem problema.

Qual a semente da organização? Errou quem automaticamente respondeu "pessoas". O negócio é a idéia primaz, que fundamenta e fundamentará todo o processo organizacional. Afinal, sem o negócio não existirá clientela, estratégias, insumos, staff, quiçá colaboradores...

A mão de obra é o enésimo passo na concepção de uma organização. Todo o processo de absorção e formação de equipes deve ter como cordão umbilical a essência do negócio. Este simples cuidado assegurará a preservação de uma quantidade incontável de recursos, potencialmente desperdiçáveis, ou melhor, assegurará a exponencial produtividade e alinhamento de valores entre trabalhadores e organização.

Amigos consultores: sem compreensão da totalidade da organização e sem a utilização do planejamento de negócios nos processos de seleção e retenção de talentos corre-se um risco quase fatal do oferecimento de gato por lebre.

É triste verificar a crescente corrida sem muita confiabilidade nos processos seletivos. O excesso de contas nas mesas dos consultores, com datas ultrapassadas tem causado essa triste realidade. Há casos em que grandes processos seletivos mais parecem bingos, por conta da falta de planejamento e estrutura para a manipulação dos recursos, por parte dos profissionais. Chega de loteria!

Empresários, empreendedores: Aconselho cuidado e acompanhamento de seus processos seletivos e de ambientação, principalmente quando terceirizados; aconselho alinhamento de valores e do negócio à força de trabalho desde a implementação do negócio, pois qualquer ruído pode ser como praga na lavoura.

Parafraseando Justus: " Não é nada pessoal, são apenas negócios.."